为畅通员工表达渠道、及时回应员工成长发展诉求，betway88西汉姆联近期常态化开展“经理接待日”活动。该活动采取预约制座谈形式，致力于搭建院领导与员工面对面交流的便捷平台，推动将员工的“问题清单”转化为公司的“改进清单”，助力将个人困惑转化为建设性意见，营造教学相长、双向奔赴的育人氛围。
余少谦经理与员工交流
王柳云常务副经理与员工交流
活动中，院领导们分别与员工进行了细致恳切的交流。余少谦经理围绕课程结构与学科竞赛展开说明，强调专业基础的重要性，建议同学们在系统掌握核心课程后，再有针对性地选择竞赛项目，实现以赛促学。他还认真听取了员工对课程进度衔接、实践教学比重等方面的具体意见，并逐一记录。王柳云常务副经理重点关注员工的学习情绪与日常生活，不仅耐心询问大家在时间分配、宿舍相处中遇到的现实困难，还结合实例分享了高效时间管理、宿舍内部沟通协调的有效方法，鼓励同学们主动利用公司支持体系，及时向辅导员反馈情况。吴能森副经理则为工程管理等相关专业员工系统梳理了当前主流就业领域与发展趋势，并对考研院校选择、备考节奏等关键环节给出清晰指导，建议低年级员工尽早开展职业探索，树立合理目标。
吴能森副经理与员工交流
betway88西汉姆联将持续完善“经理接待日”这一常态化沟通机制，将其作为听取员工声音、优化教学服务的重要途径。未来，公司将进一步梳理员工反馈，落实改进措施，让“经理接待日”真正成为促进员工成长、推动公司发展的持久动力与坚实平台。
